Facebook busca controlar también las noticias y los medios

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Los editores de noticias tienen los contenidos. Facebook tiene la audiencia y un sinfín de valiosos datos demográficos. Una alianza entre ambos puede parecer un paso natural a primera vista. De hecho, esa es la propuesta de Facebook a los productores de noticias o contenido como BuzzFeed, The New York Times o National Geographic. El gigante de las redes sociales propone ahora albergar los contenidos en sus servidores a fin de acelerar los tiempos de carga, que suelen alargarse al salir de la plataforma.

En un panorama en que más del 40% del tráfico de los productores de contenido proviene de las redes sociales, la posible ventaja comparativa que puede suponer mejores tiempos de carga supone a la vez un palo y una zanahoria. La segunda por la ventaja competitiva de entrar en la mayor plataforma social del planeta en un primer momento y sin mucha competencia. Pero es también una amenaza por el riesgo a quedar atrás y sin visitas en caso de no participar y que la idea funcione.

Facebook no tiene nada que perder. Ya dispone del tráfico y sus usuarios seguirán colgando contenido. Los medios, sin embargo, se enfrentan a una amenaza existencial que va más allá del tráfico generado en redes sociales. Al converger en la misma plataforma (sin control editorial ni de métrica), corren el riesgo de que los lectores olviden su marca. El contenido visto en Facebook termina convirtiéndose en contenido visto en Facebook, no en un diario o una página especializada. Marcas que, en ocasiones, puede haber tomado un siglo desarrollar pueden quedar diluidas en el mismo caldo de cultivo que click holes como Bored Panda o el propio BuzzFeed. Esta podría incluso ser la puntilla final para el periodismo o el contenido de calidad en general, ya que aceleraría la «uniformización» del contenido.

Todo dependerá de los términos prácticos del acuerdo, pero queda clara la intención de Facebook de explotar su valor como plataforma. Dispone ya del equivalente a una quinta parte de la humanidad y sigue creciendo. Su mayor problema consiste en mantener su posición de liderazgo y adelantarse a la próxima gran tendencia (un problema muy Apple). Los medios, en cambio, mantienen una estrategia defensiva que les puede llevar a malvender lo que ya malvenden insistiendo en llamarlo contenido: la información.

Vía | Contently

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